Korzyści:

• Zrozumiesz istotę roli HRBP oraz jej znaczenie w kontekście realizacji celów strategicznych organizacji.

• Poznasz kluczowe zadania i odpowiedzialności HRBP, zarówno operacyjne, jak i strategiczne.

• Zidentyfikujesz kompetencje niezbędne do skutecznego pełnienia roli HRBP, w tym: komunikację, analizę danych, myślenie biznesowe.

• Zwiększysz świadomość wyzwań, z jakimi mierzy się HRBP w dynamicznym środowisku pracy.

• Nauczysz się współpracy z menedżerami i interesariuszami biznesowymi z wykorzystaniem partnerskiego podejścia.

• Zdobędziesz narzędzia do wspierania zmian organizacyjnych, transformacji kultury pracy oraz rozwoju pracowników.

• Będziesz mieć możliwość przećwiczenia nowych umiejętności w bezpiecznym środowisku poprzez praktyczne ćwiczenia i analizę case studies.

• Przygotujesz się do dalszych etapów rozwoju w ramach roli HRBP, zarówno w organizacjach wdrażających ten model, jak i w tych, które są w trakcie transformacji.

• Poznasz rolę HR jako partnera strategicznego i zrozumiesz, jak realnie wspierać cele i wyzwania biznesowe.

• Rozwiniesz swoje kompetencje w budowaniu relacji z liderami i wpływaniu na kluczowe decyzje.

• Poznasz praktyczne narzędzia i techniki, które ułatwią współpracę z menedżerami na co dzień.

• Zrozumiesz, jakie bariery stoją na drodze efektywnej współpracy HR z biznesem – i jak je skutecznie przełamywać.

• Zainspirujesz się sprawdzonymi przykładami z organizacji, które z sukcesem wdrożyły model HRBP.

• Popracujesz na realnych case studies i nauczysz się przekładać wiedzę na konkretne działania.

• Wzmocnisz swoją pozycję jako doradca, partner i inicjator zmian w dynamicznym środowisku pracy.

• Lepiej przygotujesz się do rozmów biznesowych i nauczysz się mówić o działaniach HR językiem korzyści.

• Nauczysz się planować i prowadzić projekty HR w zgodzie z celami organizacji.

• Rozwiniesz umiejętność zarządzania zespołem projektowym.

• Udoskonalisz kompetencje w zakresie komunikacji z interesariuszami.

• Zdobędziesz wiedzę o metodach i narzędziach zarządzania projektami.

• Nauczysz się oceniać skuteczność wdrożonych rozwiązań HR.

• Wzmocnisz swoją rolę partnera biznesowego w inicjatywach projektowych.

• Zrozumiesz rolę HRBP w projektowaniu i wspieraniu procesu zarządzania efektywnością.

• Poznasz skuteczne modele performance management – m.in. MBO, OKR i continuous feedback.

• Rozwiniesz swoje umiejętności doradcze i coachingowe we współpracy z menedżerami.

• Zdobędziesz narzędzia, które wesprą Cię w prowadzeniu rozmów o wynikach i rozwoju pracowników.

• Nauczysz się łączyć cele indywidualne z celami strategicznymi organizacji.

• Nabędziesz umiejętność tworzenia i wdrażania strategii uczenia się i rozwoju (L&D).

• Nauczysz się diagnozować potrzeby rozwojowe pracowników i planować odpowiednie działania edukacyjne.

• Zdobędziesz zdolność projektowania nowoczesnych form rozwoju – od tradycyjnych szkoleń po reskilling.

• Poznasz sposoby mierzenia efektywności programów L&D, co pozwoli Ci optymalizować działania rozwojowe.

• Zrozumiesz, jak budować kulturę organizacji uczącej się, sprzyjającą ciągłemu rozwojowi i innowacjom.

• Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat zarządzania talentami i sukcesji.

• Nauczysz się projektować i wdrażać ścieżki karier dostosowane do struktury organizacji.

• Poznasz narzędzia do identyfikacji potencjału, takie jak 9-box czy development center.

• Rozwiniesz kompetencje doradcze w obszarze planowania sukcesji i rozwoju pracowników.

• Lepiej przygotujesz organizację na zmiany kadrowe i rotację kluczowych osób.

• Nauczysz się rozpoznawać czynniki wpływające na zaangażowanie i motywację pracowników.

• Zdobędziesz umiejętność analizowania danych z badań satysfakcji i skutecznego reagowania na sygnały płynące z organizacji.

• Wzmocnisz kompetencje wspierania menedżerów w tworzeniu środowiska sprzyjającego motywacji i zaangażowaniu.

• Poznasz sposoby projektowania działań, które zwiększają zaangażowanie i dobrostan pracowników.

• Rozwiniesz się w roli partnera, który buduje trwałe zaangażowanie oparte na wartościach i relacjach.

• Nauczysz się identyfikować sytuacje wymagające interwencji HR, co pozwoli Ci szybko i skutecznie reagować na problemy.

• Zdobędziesz kompetencje w prowadzeniu mediacji i rozwiązywaniu konfliktów w organizacji.

• Wzmocnisz umiejętność wspierania liderów i zespołów w sytuacjach kryzysowych oraz w trakcie zmian.

• Nauczysz się właściwie reagować na naruszenia standardów i wartości.

• Zbudujesz zaufanie i odporność w organizacji, pełniąc rolę stabilnego partnera w trudnych momentach.

• Zrozumiesz mechanizmy, etapy i dynamikę procesów zmian w organizacji.

• Poznasz psychologiczny model reakcji ludzi na zmianę.

• Rozwiniesz umiejętność wspierania liderów i pracowników w czasie zmiany.

• Dowiesz się, jaką rolę i zadania pełni HR/HRBP w procesach transformacyjnych.

• Zdobędziesz praktyczne narzędzia do planowania i komunikowania zmian.

• Nauczysz się diagnozować gotowość organizacji i zespołów do zmiany.

• Opanujesz sposoby radzenia sobie z oporem wobec zmian i budowania kultury elastyczności.

• Przeanalizujesz rzeczywiste przypadki zmian organizacyjnych i wyciągniesz praktyczne wnioski.